為理順管理程序 ,提高工作效率 ,切實轉變工作作風 ,激發員工潛能 ,推進公司各項工作快速高質完成 ,自2014年5月 ,公司下發了《管理和考核實施辦法》並試行管理考核 ,試運行一個月 ,有效地提高了執行力 ,基本暴露出管理環節中存在的問題 ,取得良好的管理效果 。
在5月份的考核結果中 ,探傷室以98分獲得生產單位組第一名 ,質量部以95分獲得管理處室組第一名 ,公司分別給予嘉獎並頒發流動紅旗 。